Quartieri sostenibili | Misurare il quartiere per orientarne la trasformazione

Questo progetto contribuisce al raggiungimento dei seguenti obiettivi dell'Agenda 2030

• 

  11.4 Rafforzare gli impegni per proteggere e salvaguardare il patrimonio culturale e naturale del mondo

  11.6 Ridurre l’impatto ambientale negativo pro capite delle città, in particolare riguardo alla qualità dell'aria e alla gestione dei rifiuti

  11.a Sostenere rapporti economici, sociali e ambientali positivi tra le zone urbane, periurbane e rurali, rafforzando la pianificazione dello sviluppo nazionale e regionale

  11.b Aumentare notevolmente il numero di città e di insediamenti umani che adottino e attuino politiche e piani integrati verso l'inclusione, l'efficienza delle risorse, la mitigazione e l'adattamento ai cambiamenti climatici, la resilienza ai disastri

• 

  7.2 Aumentare notevolmente la quota di energie rinnovabili nel mix energetico globale

  7.3 Raddoppiare il tasso globale di miglioramento dell'efficienza energetica

  7.a Rafforzare la cooperazione internazionale per facilitare l'accesso alla tecnologia e alla ricerca di energia pulita

• 

  6.3 Migliorare la qualità dell'acqua riducendo l'inquinamento

  6.4 Aumentare l'efficienza idrica da utilizzare in tutti i settori e assicurare prelievi e fornitura di acqua dolce per
  affrontare la scarsità d'acqua

  6.6 Proteggere e ripristinare gli ecosistemi legati all'acqua, tra cui montagne, foreste, zone umide, fiumi, falde acquifere e laghi

• 

  8.4 Migliorare progressivamente l'efficienza delle risorse globali nel consumo e nella produzione nel tentativo di scindere la crescita economica dal degrado ambientale, in conformità con il quadro decennale di programmi sul consumo e la produzione sostenibili, con i paesi sviluppati che prendono l'iniziativa

La sfida

La sostenibilità di un quartiere non dipende soltanto dalle prestazioni dei singoli edifici. Qualità ambientale, consumi energetici, mobilità, accessibilità, servizi e condizioni sociali interagiscono tra loro e determinano la qualità complessiva dell’ambiente urbano.

Per amministratori e tecnici, la difficoltà consiste nel ricondurre questi aspetti a un quadro unitario: una base comune attraverso cui riconoscere i punti di forza, individuare le criticità e valutare le possibili trasformazioni.

Il progetto europeo CESBA MED – Sustainable MED Cities nasce per portare la valutazione della sostenibilità dalla scala dell’edificio a quella del quartiere e della città.

Il percorso

Il quartiere Aurora di Udine è stato scelto come area pilota per sperimentare lo strumento multicriteriale sviluppato dal progetto.

eFrame ha contribuito alla raccolta e all’organizzazione delle informazioni necessarie a rappresentare il quartiere attraverso dimensioni ambientali, sociali ed economiche.
I diversi indicatori sono stati integrati in una lettura complessiva, capace di mostrare come le prestazioni dei singoli elementi concorrano alla sostenibilità dell’intera area urbana.

La valutazione non è stata utilizzata soltanto per descrivere la situazione esistente.
Lo strumento ha consentito di costruire una base di confronto per ipotizzare scelte future e considerare congiuntamente gli effetti delle possibili azioni di riqualificazione.

Il percorso è stato accompagnato da momenti di confronto, formazione e trasferimento delle conoscenze rivolti a tecnici e amministratori, affinché il metodo potesse diventare parte dei processi di pianificazione e non rimanere un esercizio isolato.

Dalla misurazione alle decisioni

La sperimentazione sul quartiere Aurora ha mostrato come la sostenibilità urbana possa essere valutata attraverso una scala più vicina alla vita quotidiana delle persone: il quartiere.

Lo strumento CESBA MED mette in relazione informazioni normalmente analizzate separatamente e le trasforma in un quadro leggibile per chi deve programmare gli interventi.
In questo modo, la valutazione diventa un supporto per confrontare priorità e scenari e costruire strategie di riqualificazione più coerenti.

Il valore del progetto non risiede quindi soltanto nella misurazione delle prestazioni, ma nella capacità costruita all’interno dell’amministrazione: utilizzare dati e indicatori per orientare in modo più consapevole le trasformazioni urbane.